２月１２日（日）のＮＨＫ「さきどり！」で、「ほめる達人検定」のことが紹介されていた。（・・・←上に立つ人にとっては、部下を教育する意味で、重宝かな？！）
「しつけないしつけ講座」と言うのがあって・・・
１、した時にほめる・・・→出来たことを復唱するだけでいい。
２、疑問詞は使わない・・・→「何してるの？」では、伝わらない。
３、するべきことを伝える・・・→普通の声で言う。「罰予告式」はしない。
４、短い理由を添える・・・→理由は２秒でいい。
５、普段からの笑顔・・・笑顔で接する。
親は、親がしてもらいたいことを子どもがしない時に叱るけど、それはしない方がいい。子どもとは、ほめられたことを繰り返すもの。感情的に叱るのは、相手を認めてないことになる。（・・・←短気は損気ですね？！）
親の笑顔だけで子どもが変わることが多い。真面目な顔ばかりだと、怒って見えることが多いので注意。笑顔が加われば、叱ることが減り、子どもに笑顔が生まれる。
私自身、佐伯市で近所の子どもに茶道を教えて「子ども茶会」をしたり、大川市の道海島小学校で、総合学習での非常勤講師になって、篠笛・和太鼓を教えてきて、上手く出来てるけど・・・→叱ることは、決してせず、終始、（意識的に）笑顔（？）で接してきましたが・・・（←どの子どもも、安心し切った感じの顔になっていましたが・・・）。
ある店長さん、叱ることが多かったけど、それを止めて、「ほめる達人検定」を受け、「（感謝の気持ちの表現の）ありがとう」を連発し、ほめることを貫いた。その結果、その店の職員に笑顔が生まれ、活気付き、売り上げが６割もアップしたとのこと。
ある病院の幹部クラスの会議で、各科ごとに売り上げが示されたり、事務サイドからドクター側に、「昨年よりも売り上げが落ちていますので、宜しくお願い致します・・・」って感じで言われることもあるかな・・・？！
どんなに深夜などの時間外に病院勤務医が頑張っていても、その時は、医師は聖職だからと言われ、売り上げが下がれば、無言の圧力を感じることもあるかな・・・？！
経営的に小児科医が病院からほめられること何て、（売り上げが少ないので・・・）まずないなあ・・・（←小児科医の同じ病院での平均勤務年数は、他科と比べると、短くなっていますが・・・）。（病院勤務医の一人当たりの売り上げ、小児科医の場合、救急で結構頑張っているところでも、下から１〜２番のこと、多いのでは・・・？！・・・←公的病院はこれでもいいかも知れないけど、民間病院だと、厳しいですね！）
まあ、病院の小児科何て、入院しても、薬も検査も少ないし、まるめだと、外来では、時々赤字（！）になっているし、元々、手を取る割に採算が合っていない科だから・・・→病院の理念は高くても、実際は、小児に関しては、地域のニーズに対応できないケース（あっても、入院がいつでも出来ないとか、救急がしっかりしてないとか・・・）、多いですね・・・。
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